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松江食堂托管食堂前廳服務人員的管理

雖然食堂有很多管理任務，但合同范圍很廣，但個人認為產品（指主菜） - 服務 - 環境是其三大支柱。前臺主要負責服務管理，是食堂合同管理系統的重要組成部分。一個食堂托管公司在一個有形的服務，推薦優秀的客戶 - 美味的食物 - 舒適和美麗的環境，在無形的服務應該詳細 - 周到 - 熱情 - 友好。服務工作似乎很簡單，實際上它包含了大量的知識，技能和繁瑣的勞動力。運營效率主要由前臺服務完成。因此，如果沒有良好的組織管理，就很難運作。如何管理自助餐廳前廳的工作人員？

一-食堂大廳服務人員的位置

前臺主要是服務。無論是員工、服務人員還是管理者，都應該以人為本。毫無疑問，這是主要的管理制度。一是確定人事管理的設計方向；

1.前臺辦公室工作人員的地點

前臺經理：全面負責前臺接待服務機構，管理整個餐廳的服務人員和服務質量，包括：為前臺開發各種管理系統，工作標準是 - 程序和標準。制定營銷計劃和培訓計劃，并向總經理報告批準后，負責組織實施。

大堂經理：負責訂餐，積極開展預訂工作，接待重要客人，處理客戶投訴，協助前廳經理管理前廳不在，全面負責前廳整體工作。

烹飪：負責組織蔬菜-訂單-準備開胃-調味料-鍋爐酒精。

酒吧領班：負責組織和經營調酒、果盤生產、茶具準備、葡萄酒銷售等。

準備食物組：負責組織公共場所的清潔，清潔和準備粉碎用具，還有一些餐館還負責監督設備和設施的維護 - 維修工作。

前臺的位置不同。根據餐館的規模，以及經營策略，他很靈活。

前廳前臺人員的視覺管理有利于服務人員的持續改進，不斷激勵服務人員，提高員工的主動性。如果每個月、每一周，甚至每天的服務人員都很受歡迎，每個人都在祝賀他們，這樣就會給團隊帶來一些幸福和積極的因素。每個職位的晉升必須基于某些評估標準。讓所有員工根據特定的軌跡和目標在這里找到自己的發展空間。不管是誰，只要他不懈努力，他就能看到希望，有實現他的愿望的意愿。門店的位置有限，但公司可以通過發展連鎖商店擴大空間。這將使大多數舊員工和優秀員工落在后面。對于前臺經理的職位，您也可以爭取副總經理的目標。它沒有上限，當然，公司不能成為總經理。

三個——服務質量管理

餐廳的每一項工作都以為客人提供滿意的服務為中心。這就是食堂監管服務質量控制的目的。要實施有效的服務質量控制，必須滿足以下三個基本條件。

食堂托管服務的標準是服務水平的標準。服務規則是餐館企業應該滿足的規范，程序和標準。為了提高和保證服務質量，我們應該把服務程序作為員工必須遵守的規則和內部服務工作的規則。

自助餐廳的保管服務規則必須根據餐廳的性質和特點（無論是快餐還是慢食，無論是西餐還是中餐，無論是火鍋還是傳統宴會，無論是高級餐廳還是低端餐廳等）。結合具體服務項目、內容和服務流程的目標，制定適合餐飲業的標準服務標準和程序。

餐廳有多種工作，各職位的服務內容和經營要求各不相同。為了檢查和控制服務質量，餐廳必須準備一套完整的服務程序，如準備和反饋、團餐，以及宴會和快餐及攤檔的整個服務流程。